Programme de la formation

1 Argumenter sur l’intérêt d’améliorer et/ou mettre en place une démarche de prévention.

2 Positionner la pratique de son entreprise.

3 Exploiter la démarche EvRP et la comparer aux démarche en PRP.

4 Positionner l’EvRP de son entreprise par la connaissance de la réglementation et d’outils.

5 Identifier les enjeux liés à l’EvRP

6 Faire adhérer la direction et les salariés à la démarche EvRP par la connaissance d’un article de loi et de l’organisation de l’entreprise.

7 Identifier le type de ressource internes et externes nécessaires à la mise en œuvre de la démarche d’EvRP.
Mobiliser acteurs et compétences internes et externes à la mise en œuvre de la démarche d’EvRP dans son entreprise.

8 Assurer des groupes de travail pour permettre d’avoir un regard partagé sur l’activité

9 Gérer l’organisation et l’animation en fonction de son implication.

10 Positionner l’entreprise quant aux documents obligatoires et statistiques.

11 Recenser les informations à partir d’outils pour une organisation de l’EvRP.

12 Prendre en compte les faits et objectiver des opinions.

13 Adapter les résultats des travaux à son auditoire afin de les faire valider ou de les restituer.

14 Choisir une méthode d’EvRP en fonction de paramètres spécifiques.

15 Produire une analyse rendant compte de l’activité de travail (les exigences, les éléments de variabilités, la marge de manœuvre à disposition, les stratégies opératoires mises en œuvre…).
Mettre en œuvre des techniques d’observation et d’entretiens individuels/collectifs avec les salariés dans le cadre de l’analyse.

16 S’assurer d’une évolution positive des actions menées et corriger si nécessaire.

17  S’assurer la remontée d’informations afin d’alimenter le DUERP